看著你一臉疑惑，組長笑著解釋。
「我有一套『浪浪理論』，剛來報到的新人不需要讓我知道名字，這就像對待浪浪一樣，如果幫浪浪取了名字就會產生感情，那就必須留下來無法送養了。」
你聽得目瞪口呆，組長又接著說。
「我們這個行業流動率太高了，如果你沒撐過三個月，我實在不需要費心記住你的名字。」
聽起來無情的「浪浪理論」卻很貼近真實。
在絕大多數職場同事間耗費時間精力的交陪，都不如仔細交辦工作內容來得實在，妄想跟同事可以交心，很多時候只能交流到茶水間的八卦。
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